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Der Weg zum erfolgreichen Business Spend Management - die Lehren aus 60+ Coupa Kunden

 

Die Implementierung einer Business Spend Management-Lösung ist ein wichtiger Schritt, um bessere Einsparungen zu erzielen, die betriebliche Effizienz zu verbessern und die Kontrolle über Ihre Ausgaben zu behalten. Es besteht jedoch ein erheblicher Unterschied zwischen einer BSM Implementierung und einer guten BSM Implementierung.

Unsere Coupa-Experten begleiten Sie durch alle Phasen eines BSM-Implementierungsprojekts mit besonderem Fokus auf unsere reichhaltigen Erkentnisse aus unserer täglichen Arbeit.

Zu den wichtigsten Themen gehören:

  • Lösungsdesign – von “Source to Contract” und “Purchase to Order” bis hin zur Rechnungserstellung inklusive Schnittstellen
  • Aufbau – Konfiguration, Stammdatenvorbereitung und Heraufladen
  • Test – Benutzervorbereitung und Problemlösung
  • Go Live – Bewährte Verfahren zur Erhöhung der (internen und externen) Akzeptanz von Stakeholders
  • Business as usual – benötigte Support-Struktur, sobald das Projektteam ausgeschaltet ist

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